【MyGoNews 林承志/臺北報(bào)導(dǎo)】一般來說，學(xué)理工的人大都比較保守、實(shí)事求是，也不擅人際關(guān)係的應(yīng)對，廖麟鑫卻一心想做業(yè)務(wù)，可能因?yàn)槲沂请p子座，比較善變，喜歡有新鮮感。也因此讓廖麟鑫走出不一樣的路。他選擇進(jìn)入房仲業(yè)與家中經(jīng)濟(jì)生變不無關(guān)連，廖麟鑫父母辛苦工作後的所得都投入房產(chǎn)中，卻因?yàn)榫皻獠缓茫诜抠J壓力過大，到最後賣屋還債。廖麟鑫會覺得家裡就是因?yàn)榉康禺a(chǎn)被拖垮的。

當(dāng)時(shí)父母對臺北工專畢業(yè)的他，放著原本的工作不做，卻要投入當(dāng)時(shí)被大多數(shù)人嗤之以鼻的行業(yè)感到不認(rèn)同，廖麟鑫並沒有使退怯，反而更篤定自己要闖出一番作為的決心。他經(jīng)過前3個(gè)月的過渡期後，如倒吃甘蔗般漸入佳境，越做越順，在原本老板的賞識及提拔下，1年後又升到店長、甚至自己創(chuàng)業(yè)開店。

敢玩、敢秀、敢拚是廖麟鑫帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的精神標(biāo)語，由於晉用的都是新人，屬於普專制的組織體系，因此他特別重視團(tuán)隊(duì)合作，有1年商業(yè)周刊甚至以英雄淡出，團(tuán)隊(duì)勝出為主題，來報(bào)導(dǎo)廖麟鑫組織團(tuán)隊(duì)、打群體戰(zhàn)所獲得的卓越績效。

在廖麟鑫看來，雖然業(yè)務(wù)需要大量跟人面對面、互動溝通，但不見得要很活潑、很會說話，不過卻一定要有熱情。因?yàn)閷崆榈囊?，同時(shí)以激發(fā)同仁們對工作的熱情為目標(biāo)，希望所有人都能對這項(xiàng)工作全心全意的投入，所以從廖麟鑫接觸這個(gè)行業(yè)開始，他便中斷了晚上到補(bǔ)習(xí)班兼差的工作，專心投入房仲業(yè)，同樣的，日後當(dāng)他自行創(chuàng)業(yè)後，也禁止同仁們在外兼差。

除了房仲業(yè)，廖麟鑫陸續(xù)還待過代銷公司、建設(shè)公司，由於擁有完整的房產(chǎn)經(jīng)歷，廖麟鑫希望將來有一天能蓋房子，蓋客戶心目中想要的房子，只要客戶買到我的房子，就會覺得很開心、住得很舒服。

廖麟鑫表示，活到老，學(xué)到老，做到死。不過他強(qiáng)調(diào)，不是說一定要在第一線衝、不願意授權(quán)給下面的人，而是影響力一定要一直都在，要持續(xù)關(guān)心著整個(gè)組織。就像王永慶一樣，他一輩子一直到97歲，對整個(gè)事業(yè)一直保持關(guān)心，但不見得投入所有時(shí)間。